{"id":9884,"date":"2020-03-29T14:09:07","date_gmt":"2020-03-29T12:09:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agilit.law\/?p=9884"},"modified":"2021-05-03T11:51:27","modified_gmt":"2021-05-03T09:51:27","slug":"le-renouvellement-des-strategies-procedurales-en-droit-des-marques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agilit.law\/en\/propriete-intellectuelle\/le-renouvellement-des-strategies-procedurales-en-droit-des-marques\/","title":{"rendered":"Le renouvellement des strat\u00e9gies proc\u00e9durales en droit des marques."},"content":{"rendered":"<p>Le 1<sup>er<\/sup> avril 2019, l\u2019Institut Stanislas de Boufflers organisait une conf\u00e9rence au S\u00e9nat sur le droit des marques (<a href=\"https:\/\/www.orisavocats.com\/intervention-de-jerome-tassi-lors-de-conference-1er-avril-2019-senat-strategies-procedurales-marques\/\">https:\/\/www.orisavocats.com\/intervention-de-jerome-tassi-lors-de-conference-1er-avril-2019-senat-strategies-procedurales-marques\/<\/a>).<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>L\u2019article ci-dessous est une retranscription l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9e de mon intervention. En effet, \u00e0 compter du 1<sup>er<\/sup> avril 2020, les nouvelles proc\u00e9dures administratives en d\u00e9ch\u00e9ance et en nullit\u00e9 entrent en vigueur. Ces actions vont entrainer une profonde refonte des strat\u00e9gies proc\u00e9durales en France.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p><strong><br \/>\nPour t\u00e9l\u00e9charger l&#8217;article: <a href=\"http:\/\/www.orisavocats.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Article_J\u00e9r\u00f4me-TASSI.pdf\">Article_J\u00e9r\u00f4me TASSI<\/a><br \/>\n<\/strong><br \/>\n<strong>Introduction<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>Celui qui sait le mieux doser les strat\u00e9gies directes et indirectes remportera la victoire<\/em>\u00a0\u00bb (Sun Tzu)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La connaissance du droit substantiel de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle est une condition <em>sine qua none<\/em> pour aborder sereinement un dossier dans cette mati\u00e8re. Le \u00ab\u00a0savoir\u00a0\u00bb de l\u2019avocat sp\u00e9cialiste peut aujourd\u2019hui facilement \u00eatre enrichi par les trait\u00e9s dans ce domaine<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> et par l\u2019acc\u00e8s aux d\u00e9cisions de jurisprudence europ\u00e9enne et fran\u00e7aise permettent de trouver les d\u00e9cisions pertinentes pour chaque cas d\u2019esp\u00e8ce.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Ce savoir\u00a0trouve sa concr\u00e9tisation dans la d\u00e9finition de la strat\u00e9gie proc\u00e9durale propre \u00e0 chaque dossier, d\u00e9finition qui constitue la comp\u00e9tence v\u00e9ritable de l\u2019avocat. Ce savoir-faire de l\u2019avocat lui est propre et s\u2019acquiert par l\u2019exp\u00e9rience et la multiplication des situations juridiques rencontr\u00e9es. Il n\u2019a pas vocation \u00e0 \u00eatre divulgu\u00e9 ni expos\u00e9 au grand jour. Au contraire, ce savoir-faire doit rester confidentiel, dans le secret des cabinets d\u2019avocats, pour que les parties adverses et leurs conseils ne puissent pas anticiper trop facilement la strat\u00e9gie. Il n\u2019y a ainsi pas d\u2019articles ou de colloques sur les strat\u00e9gies proc\u00e9durales et les ouvrages de r\u00e9f\u00e9rence en propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle n\u2019y font gu\u00e8re r\u00e9f\u00e9rence.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Outre le secret attach\u00e9 aux strat\u00e9gies proc\u00e9durales, cette notion n\u2019a <em>a priori<\/em> pas une connotation positive. En r\u00e9alit\u00e9, il s\u2019agit sans doute d\u2019une m\u00e9prise car la strat\u00e9gie est souvent confondue avec les man\u0153uvres proc\u00e9durales, les stratag\u00e8mes qui rel\u00e8veraient de la malice de l\u2019avocat.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nLa notion de strat\u00e9gies proc\u00e9durales est pourtant beaucoup plus complexe et ne saurait \u00eatre r\u00e9duite \u00e0 ce niveau basique.<br \/>\nInitialement, la strat\u00e9gie d\u00e9signe une partie de la science militaire qui traite de la coordination des forces arm\u00e9es (en int\u00e9grant les aspects politiques, logistiques et \u00e9conomiques) dans la conduite d&#8217;une guerre ou dans l&#8217;organisation de la d\u00e9fense d&#8217;une nation ou d&#8217;une coalition<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>. Lorsque les forces arm\u00e9es entrent sur le champ de bataille, on parle alors de tactique qui vise \u00e0 assurer l\u2019\u00e9volution des forces en fonction de l\u2019avanc\u00e9e de la bataille.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>En th\u00e9orie des jeux, la strat\u00e9gie est d\u00e9finie comme un ensemble coh\u00e9rent de d\u00e9cisions que se propose de prendre un agent assumant des responsabilit\u00e9s, face aux diverses \u00e9ventualit\u00e9s qu&#8217;il est conduit \u00e0 envisager, tant du fait des circonstances ext\u00e9rieures qu&#8217;en vertu d&#8217;hypoth\u00e8ses portant sur le comportement d&#8217;autres agents int\u00e9ress\u00e9s par de telles d\u00e9cisions.<br \/>\nCes d\u00e9finitions peuvent \u00eatre parfaitement transpos\u00e9es \u00e0 la proc\u00e9dure contentieuse en distinguant trois niveaux :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><em>La strat\u00e9gie proc\u00e9durale<\/em> au sens noble qui vise l\u2019ensemble des actions \u00e0 mener en vue d\u2019un r\u00e9sultat. Cette strat\u00e9gie est d\u00e9termin\u00e9e en amont de la proc\u00e9dure pour le demandeur et d\u00e8s qu\u2019il est assign\u00e9 pour le d\u00e9fendeur (ou m\u00eame ant\u00e9rieurement si un risque a \u00e9t\u00e9 anticip\u00e9 avant toute action judiciaire). Il s\u2019agit d\u2019avoir une vue globale des forces et faiblesses du dossier et fixer les buts \u00e0 atteindre. Une strat\u00e9gie proc\u00e9durale est n\u00e9cessairement finalis\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><em>La tactique proc\u00e9durale<\/em> qui est la mise en \u0153uvre concr\u00e8te de la strat\u00e9gie proc\u00e9durale, une fois la proc\u00e9dure engag\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><em>Les man\u0153uvres proc\u00e9durales<\/em> qui constituent l\u2019application parfois malicieuse ou d\u00e9tourn\u00e9e des r\u00e8gles de proc\u00e9dure en vue d\u2019obtenir un r\u00e9sultat qui n\u2019est pas toujours avouable (par exemple, former un incident de nullit\u00e9 d\u2019assignation ou d\u2019incomp\u00e9tence dans le seul but de gagner du temps). Ces man\u0153uvres proc\u00e9durales sont souvent subies par la partie adverse mais une bonne strat\u00e9gie proc\u00e9durale doit les anticiper et peut permettre, dans certains cas, d\u2019en limiter les effets.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour d\u00e9finir une strat\u00e9gie proc\u00e9durale efficace, il est primordial de d\u00e9finir le ou les buts principaux \u00e0 atteindre, que ce soit pour le demandeur mais \u00e9galement pour le d\u00e9fendeur.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019objectif premier du demandeur qui d\u00e9tecte une contrefa\u00e7on est d\u2019obtenir la cessation des actes litigieux. Mais des buts alternatifs ou compl\u00e9mentaires peuvent \u00eatre envisag\u00e9s\u00a0: obtenir une d\u00e9cision rapide (par exemple pour agir ensuite contre d\u2019autres d\u00e9fendeurs en invoquant la premi\u00e8re d\u00e9cision), obtenir des dommages-int\u00e9r\u00eats cons\u00e9quents, obtenir une publication sur Internet, exercer une pression sur le d\u00e9fendeur dans le but d\u2019obtenir un accord portant sur des aspects ext\u00e9rieurs \u00e0 la proc\u00e9dure, etc.<br \/>\nLa d\u00e9termination des buts va permettre au demandeur de choisir parmi les possibilit\u00e9s proc\u00e9durales\u00a0: opter pour la voie civile ou p\u00e9nale, \u00e9ventuellement engager une saisie-contrefa\u00e7on avant d\u2019engager le proc\u00e8s, assigner en r\u00e9f\u00e9r\u00e9, \u00e0 jour fixe ou plus classiquement au fond, choisir le Tribunal qui lui semble le plus favorable pour accorder les mesures qu\u2019il souhaite, etc.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les finalit\u00e9s d\u2019une proc\u00e9dure doivent \u00e9galement \u00eatre analys\u00e9es par le d\u00e9fendeur qui subit une action en contrefa\u00e7on. En compl\u00e9ment de l\u2019\u00e9valuation juridique et financi\u00e8re du risque de condamnation, le d\u00e9fendeur doit d\u00e9terminer s\u2019il souhaite gagner du temps (par exemple pour \u00e9viter une interdiction car le brevet arrive bient\u00f4t \u00e0 expiration), s\u2019il souhaite parvenir \u00e0 un accord ou s\u2019il souhaite un vrai d\u00e9bat au fond pour s\u00e9curiser sa position juridique. Ces buts vont d\u00e9terminer sa strat\u00e9gie proc\u00e9durale et notamment le choix des contre-attaques envisageables, notamment par le biais des demandes reconventionnelles ou d\u2019actions parall\u00e8les.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les apports r\u00e9cents qu\u2019ils soient jurisprudentiels, l\u00e9gislatifs ou technologiques impliquent un profond renouvellement des strat\u00e9gies proc\u00e9durales dans les dossiers de contrefa\u00e7on de marque. Ces apports ont deux effets significatifs\u00a0: l\u2019optimisation des strat\u00e9gies proc\u00e9durales (I) et la diversification des strat\u00e9gies proc\u00e9durales (II).<br \/>\n<a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Parmi les plus r\u00e9cents, J. Raynard, E. Py, P. Trefigny, Droit de la propri\u00e9t\u00e9 industrielle, Lexisnexis, 1<sup>\u00e8re<\/sup> ed. 2016<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> http:\/\/www.cnrtl.fr\/definition\/strat%C3%A9gie<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 1er avril 2019, l\u2019Institut Stanislas de Boufflers organisait une conf\u00e9rence au S\u00e9nat sur le droit des marques (https:\/\/www.orisavocats.com\/intervention-de-jerome-tassi-lors-de-conference-1er-avril-2019-senat-strategies-procedurales-marques\/). &nbsp; L\u2019article ci-dessous est une retranscription l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9e de mon intervention. 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