Nombre de projets sont port\u00e9s \u00e0 2\u2026 Le r\u00e9flexe naturel tend \u00e0 envisager la cr\u00e9ation d\u2019une association \u00e9galitaire \u00ab\u00a0\u00e0 50\/50\u00a0\u00bb.<\/p>\n
<\/p>\n
N\u00e9anmoins, cette r\u00e9partition est r\u00e9guli\u00e8rement d\u00e9cri\u00e9e, comme \u00e9tant cr\u00e9atrice de blocages, parfois fatals \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
<\/p>\n
On lui pr\u00e9f\u00e8re souvent d\u2019autres montages, tels que la r\u00e9partition \u00e0 49\/51 ou l\u2019association d\u2019un 3\u00e8me<\/sup> associ\u00e9 au r\u00f4le d\u2019arbitre.<\/p>\n <\/p>\n Pourtant, lorsque l\u2019investissement financier et humain est \u00e9galement r\u00e9parti entre les deux fondateurs, comment envisager une autre r\u00e9partition, que le 50\/50\u00a0?<\/p>\n <\/p>\n L\u2019association \u00e0 50\/50 n\u2019est pas \u00e0 bannir. Elle doit \u00eatre pr\u00e9par\u00e9e et organis\u00e9e au moyen d\u2019un pacte d\u2019associ\u00e9s.<\/p>\n <\/p>\n Les avantages\u00a0:<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n De plus, ils seront tous les deux inscrits sur le Kbis, ce qui facilite les relations avec les clients et les fournisseurs.<\/p>\n <\/p>\n Enfin, cela assure la continuit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9, malgr\u00e9 l\u2019emp\u00eachement de l\u2019un des associ\u00e9s dirigeants.<\/p>\n <\/p>\n Le risque de blocage<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Le risque de blocage ne peut \u00eatre ignor\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n Il s\u2019agit de la contrepartie de l\u2019unanimit\u00e9\u00a0: Si les associ\u00e9s ne tombent pas d\u2019accord, aucune d\u00e9cision n\u2019est prise. Ce qui, dans les cas les plus extr\u00eames peut entrainer la paralysie de l\u2019entreprise.<\/p>\n <\/p>\n Toutefois, avant d\u2019en arriver l\u00e0, il existe des solutions amiables ou judiciaires, permettant la poursuite de l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n Les solutions de contournement souvent envisag\u00e9es<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Il est souvent envisag\u00e9 d\u2019associer un tiers de confiance, d\u00e9tenant une participation marginale (2% par exemple \u2013 les autres associ\u00e9s d\u00e9tenant chacun 49%), dont le r\u00f4le sera de jouer l\u2019arbitre en cas de d\u00e9saccord entre les associ\u00e9s majoritaires.<\/p>\n <\/p>\n Mais franchement, la place de ce troisi\u00e8me associ\u00e9, souvent choisi dans le cercle d\u2019amis ou familial, n\u2019est pas enviable\u00a0!<\/p>\n <\/p>\n En outre, la pr\u00e9sence de cet associ\u00e9 minoritaire alourdit le fonctionnement de la Soci\u00e9t\u00e9. N\u2019oublions pas qu\u2019en tant qu\u2019associ\u00e9 il aura des droits (droit d\u2019information, droit de participer et de voter aux assembl\u00e9es etc..).<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Choisir l\u2019association \u00e0 49\/51 a peu d\u2019incidence sur la r\u00e9partition des dividendes qui sera quasiment identique entre les associ\u00e9s. Elle permet en revanche de cr\u00e9er une majorit\u00e9 pour la prise de certaines d\u00e9cisions.<\/p>\n <\/p>\n L\u2019un des associ\u00e9s aura une voix de plus et pourra donc prendre seul les d\u00e9cisions n\u00e9cessitant la majorit\u00e9 simple, notamment la distribution des dividendes.<\/p>\n <\/p>\n Toutefois, en pratique, il peut \u00eatre compliqu\u00e9 de d\u00e9terminer lequel des deux associ\u00e9s aura ce \u00ab\u00a0privil\u00e8ge\u00a0\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n L\u2019associ\u00e9 d\u00e9tenant 49% pourrait se sentir l\u00e9s\u00e9. Or, il n\u2019est pas conseill\u00e9 de commencer une association en pr\u00e9sence de frustrations. Un malaise sous-jacent pourrait se transformer en r\u00e9el conflit.<\/p>\n <\/p>\n La solution efficace\u00a0: la r\u00e9daction d\u2019un pacte d\u2019associ\u00e9s<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Les associ\u00e9s doivent s\u2019assurer qu\u2019ils sont sur la m\u00eame longueur d\u2019ondes.<\/p>\n <\/p>\n Il est conseill\u00e9 de d\u00e9finir en amont, le r\u00f4le de chacun d’eux dans le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise\u00a0:<\/p>\n <\/p>\n Plus g\u00e9n\u00e9ralement, avant de s\u2019associer, les futurs associ\u00e9s doivent aborder tous les sujets et envisager un maximum de situations critiques et de points de d\u00e9saccord.<\/p>\n <\/p>\n Ce travail pr\u00e9paratoire donnera lieu \u00e0 la r\u00e9daction d\u2019un pacte d\u2019associ\u00e9s, permettant souvent d\u2019\u00e9viter des situations de crise, et sinon de les r\u00e9gler.<\/p>\n <\/p>\n En effet, les solutions aux conflits envisag\u00e9es en amont et discut\u00e9es entre les associ\u00e9s, leur permettront de prendre conscience des \u00e9ventuelles cons\u00e9quences d\u2019un tel litige, ce qui est souvent suffisant pour le d\u00e9samorcer.<\/p>\n <\/p>\n A noter que, contrairement aux statuts, qui sont publics, le pacte d\u2019associ\u00e9s reste confidentiel.<\/p>\n <\/p>\n Les causes les plus utiles sont les suivantes\u00a0:<\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Salom\u00e9 GARLANDAT<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nombre de projets sont port\u00e9s \u00e0 2\u2026 Le r\u00e9flexe naturel tend \u00e0 envisager la cr\u00e9ation d\u2019une association \u00e9galitaire \u00ab\u00a0\u00e0 50\/50\u00a0\u00bb. N\u00e9anmoins, cette r\u00e9partition est r\u00e9guli\u00e8rement d\u00e9cri\u00e9e, comme \u00e9tant cr\u00e9atrice de blocages, parfois fatals \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. On lui pr\u00e9f\u00e8re souvent d\u2019autres montages, tels que la r\u00e9partition \u00e0 49\/51 ou l\u2019association d\u2019un 3\u00e8me associ\u00e9…<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":9495,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[74],"tags":[],"coauthors":[143],"yoast_head":"\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n